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員工風采學習《以奮斗者為本》

來源:未知|欄目:員工風采| 發布日期:2021-06-24| 瀏覽次數:
第五章 對干部的要求

5.4 不斷改進思想方法,恰當把握開放、妥協、灰度

5.4.1 開放、妥協的關鍵,是如何掌握好灰度

任何黑的、白的觀點都是容易鼓動人心的,而我們恰恰不需要黑的,或白的,我們需要的是灰色的觀點。介于黑與白之間的灰度,是十分難掌握的,這就是領導與導師的水平。

寬容是領導者的成功之道。只有寬容才會團結大多數人與你一起認知方向,只有妥協才會使堅定不移的正確方向減少對抗,只有如此才能達到你的正確目的。

開放、妥協、灰度是華為文化的精髓,也是一個領導者的風范。一個不開放的文化,就不會努力地吸引別人的優點,逐漸就會被邊緣化,是沒有出路的。一個不開放的組織,遲早也會成為一潭僵水的。我們在前進的路上,隨著時間、空間的變化,必要的妥協是重要的。沒有寬容就沒有妥協;沒有妥協,就沒有灰度;不能依據不同的時間、空間,掌握一定的灰度,就難有合理審時度勢的正確決策。開放、妥協的關鍵是如何掌握好灰度。

每一個將來有可能承擔重任的干部,一定要具有對開放、妥協和灰度的理解,這是將來要成為領袖最重要的心態和工作方法,需要慢慢理解。

堅定不移的正確方向來自灰度、妥協與寬容。我們常常說,一個領導人重要的素質是方向、節奏。他的水平就是合適的灰度。

我們的各級干部要真正領悟了妥協的藝術,學會了寬容,保持開放的心態,就會真正達到灰度的境界,就能夠在正確的道路上走得更遠,走得更扎實。

我們開放、妥協、灰度這個話,基層員工學不學不重要,基層員工學習一下調整一下關系也沒有什么不好,我經??此麄儗W偏了,但是我們高層人員要堅持學這個東西,就是我們在內部要達成一個團結和統一,我們不要太各自為政,各行其是,否則我們就形不成一個極大的合力,爭取這個世界最大的機會權。我們二十年努力的積累到今天這個水平,如果我們惰怠下去,我們把公司葬送了,就太劃不來了。沿著這個延長線還是要做大做強,如果我們內部不團結統一,不能形成合力,內部有很多矛盾,是不可能做大做強,不可能前進的。大家在不同觀點上的爭論,是我們需要的,我們要三權分立、多權分立,但是我們的核心價值觀是不會變的,就是以客戶為中心、以奮斗者為本,圍繞這個核心價值觀,有不同的看法是可以理解的。我認為在新時期,我們的班子一定要高度團結,擔負起歷史的重任來,才不辜負所有人對我們的投票。

5.4.2 三人行必有我師

“從泥坑中爬起來的都是圣人”,研發要堅持開放與創新,要寬容失敗。我曾經講過,世界上只有不要面子的人才會成功??鬃泳褪且粋€不要面子的人??鬃诱f:“三人行必有我師”。這句話前面沒加定語,沒有說三個優秀的人,而可能是三個放牛娃。放牛娃怎可以做老師呢?所以說孔子是典型的不要面子的人,愿意向任何人求教,因此就成了中國的圣人,被稱作“孔圣人”。一個人太過注重面子,就容易忽略對自我的批判,“從泥坑中爬起來的都是圣人”。開放是公司生存下去的基礎。如果我們公司不開放,我們公司最終就要走向死亡。開放要以自己的核心成長為基礎,加強對外開放合作。華為堅持開放的道路不能動搖。開放是我們的出路。

華為的核心價值中,很重要的一條是開放與進取,這條內容在EMT討論中,有較長時間的爭議。華為是一個有較強創新能力的公司,開放難道有這么重要嗎?由于成功,我們現在越來越自信、自豪和自滿,其實也在越來越自閉。我們強調開放,更多一些向別人學習,我們才會有更新的目標,才會有真正的自我審視,才會有時代的緊迫感。

5.5實事求是,敢講真話,不捂蓋子

5.5.1反對唯唯諾諾,明哲保身

好干部的標準是實事求是,堅持原則,眼睛朝下,不要光看上司的臉色。大家要警惕那些??瓷纤灸樕惺?、阿諛奉承的人,他們不是為公司而是為個人利益工作,無數歷史經驗教訓證明了這一點。

我們要特別重視有不同意見的干部,那些敢于向我們提意見的人,動機是好的,他們置個人利益于度外,關心愛護公司。我們不希望領導干部是一批乖孩子,要敢于承擔責任。

各級部門一定要注意,虛報、浮夸、報喜不報憂、文過飾非、掩蓋事實真相、泛泛空洞無物是一種不良的管理作風,我們要警惕這類干部在沒有改正好之前被任用。

在本職工作中,我們一定要敢于負責任,使流程速度加快。對明哲保身的人一定要清除。華為給了員工很好的利益,于是有人說千萬不要丟了這個位子,千萬不要丟掉這個利益。凡是要保自己利益的人,要免除他的職務,他已經是變革的絆腳石。在去年的一年里,如果沒有改進行為的,甚至一次錯誤也沒犯過,工作也沒有改進的,是不是可以就地免除他的職務。他的部門的人均效益沒提高,他這個科長就不能當了。他說他也沒有犯錯啊,沒犯錯就可以當干部嗎?有些人,因為他一件事情都沒做。而有些人在工作中犯了一些錯誤,但他管理的部門人均效益提升很大,我認為這種干部就要用。對既沒犯過錯誤,又沒有改進的干部可以就地免職。

我不怕大家批評我,大家批評我、有人批評我是好事。員工以后最重要的不是要看我的臉色,不要看我喜歡誰、罵誰,你們的眼睛要盯著客戶??蛻粽J同你好,你回來生氣了,就可以到我辦公室來踢我兩腳。你要是每天看著我不看著客戶,哪怕你捧得我很舒服,我還是要把你踢出去,因為你是從公司吸取利益,而不是奉獻。因此大家要正確理解上下級關系,各級干部要多聽不同意見。公司最怕的就是聽不到反對的意見,成為一言堂。如果聽不到反對意見,都是樂觀得不得了,那么一旦摔下去就是死亡。

 

 

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